こんにちは!
複数の億規模プロジェクトで
PLやってるやまさんです!
先日、上司から突然こんな指示がでました。
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/school_teacher_tablet_man_-min.png)
?!
ご時世もあって確かにウチの会社は
リモートワークを推奨しています。
完全リモートワーク制にはしてませんが、
それでもIT企業。
普通の企業に比べて利用率も
高いほうだと思います。
利用率50%は確実にいってると思います。
本社組織(財務とか)では70%は
超えているはず。
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/40.gessori_yamasan.jpg)
直観でそう思いました。
上司からもう少し詳しく話を聞けば
なんとかなるはずだ!
直観を否定しつつ
そんなあわい期待を持って
詳しく話を聞いてみました…
リモートワークを推進せよ!社内プロジェクト開始!
![スタート準備をするスプリンター](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/11/braden-collum-9HI8UJMSdZA-unsplash-1.jpg)
正直なところ、
ウチの会社もコロナの前まで、
それほどリモートワークの利用率は
高くありませんでした。
全体の20%ぐらいだったと聞いています。
そんな中、コロナで強制的に
リモートワークへ移行。
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/09/business_man2_2_shock-min.jpg)
と、えらい人中心に言っていたものの
やってみると案外うまくまわりました。
よくあるパターンですね^^;
まあ、そんなこんなでウチの会社でも
「あの人、今、何してるんだっけ」
「あれが…妖精さんか」
などなど、いろいろありましたが、
なんとかやってました。
それから半年ちょっとたって
今回出たのが
リモートワーク推進係。
上司からの聞いた話ですが、
えらい人の言い分はこんな感じ。
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/nigaoe_komura_jutarou_-min.png)
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/nigaoe_komura_jutarou_-min.png)
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/30.bikkuri_yamasan.jpg)
心の声がもれた気がしますが(笑)、
言おうとしてることは分かります。
みんなの知恵や便利なツールを集めて
活用することで、作業効率をUPしましょう
ってことでした。
ここまで聞くと、
社内プロジェクトですし
目的もまあまあ分かるのですが、
ここからが問題でした…
開始時点からプロジェクト炎上気味
![燃えそうな火山の火口](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/11/molten-1084181_1280-1.jpg)
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/10.normal_yamasan.jpg)
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/school_teacher_tablet_man_-min.png)
・・・
・・
・
あーこれアレだ。
ノープランのやつや
さらに追い打ちで上司から衝撃の事実が…
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/70.kaiji_yamasan.jpg)
さらにさらに上司は
なぜかシステム導入に
めちゃくちゃこだわります。
”なんかこうRPA的な感じで
自動でやってくれたりとかさー”
みたいなことを言っていましたが、
あまり聞いてませんでした ←
これほんとどうしようかなーと思いながら
いったんデスクに戻って状況を整理します。
- プロジェクトの達成条件やシステム化の要件が不明確。
- メンバーは実務経験ほぼ無しの新人6人
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/50.naki_yamasan.jpg)
この時点でやまさんはこのプロジェクトは
今のままだと炎上確定と判断します。
社内プロジェクトだから、
お客さんに迷惑かからないのが
せめてもの救いだな…。
何も知らない純粋な新人さん
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/09/children-593313_1920-1-min.jpg)
デスクで今後の方針を検討しながら
そんなことを思っていると
新人さんからチャットが飛んできました。
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/09/face_smile_man5_-min.jpg)
このチャットを見てやまさんは思います。
新人さんいい子だなー(男性です)
「頼むぞ!」とか上司言われて
期待されてるって感じてるんだろうなー
新人だから今は先輩たちに教わったり
怒られたりばっかりなところに
そんなこと言われたら
頑張ろう!ってなるよね。
ボクにもこんな時代あったなー
うん、なんかもう…アレだな。
ピュアすぎてツライ(泣)
もうほんとごめんね!
君たちが乗ろうとしてるプロジェクト、
始まってないのにすでに炎上気味なんだ…
タイタニックは氷山にぶつかって
沈没しちゃったけど、
このプロジェクト、まだ出航してないのに
すでに浸水しちゃってる感じなんだよねー
もうどうしようねー
あははー……
なんて言える雰囲気(チャットだけど)では
ありません^^;
当たり前ですが、
新人さんは経験が浅いです。
炎上プロジェクト特有の
においのようなものを察知できる力も
まだありません。
ただ、ここで言っておいてあげないと
後々、現実に失望してしまうかもしれない…
やまさんは覚悟を決めてチャットを
返します。
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/10.normal_yamasan.jpg)
おれも兼務だからいろいろ指示不足のとこあるかもだけど、よろしくね!
無理でした!!(泣)
いやもう現実を書いたチャット流して
え、そうなんですか…(新人Aくん)
なんてなったら、その後の空気とか
もう最悪じゃないですか。
![](https://yama0120.com/wp-content/uploads/2020/10/50.naki_yamasan.jpg)
ピュアな感じの新人くん目が
濁っていくのを見るなんて(チャットだけど)
ボクには耐えられないです!! ←
という感じで、リモートワーク推進は
走り出しました。
はたしてこの”リモートワーク推進係”は
どうなっていくのか…
進展したらまた記事にして
お伝えしようと思いますので
期待して(?)お待ちください!
それでは!
ちなみに、文系出身やまさんの新人SE時代は優しいで有名な先輩から「お前むいてないよなー」と言われるぐらいひどいものでした…。
以下の記事で詳しく紹介しているのでせひ読んでみてくださいね!
あー大丈夫だよ。1人じゃなくてメンバー6人つけるから。